중랑구시설관리공단(이사장 정행교)은 일류공기업 달성을 위한 경영혁신 계획을 수립하여 2016. 8월부터 시행에 나선다.

 이번 경영혁신의 키워드인 ‘ZERO 5 TEN’이란 △안전사고발생 0%, △운영수입 5% 향상, △지출절감 10%달성을 나타내는 것으로 공단시설을 이용하는 고객의 안전사고를 최소화하고 경영수지 개선을 위해 경영목표를 조정하여 공단의 핵심가치인 창의경영과 사고제로를 실현하는 경영전략이다.

 특히 2012년부터 지속적인 하락세를 보이는 경영수지에 대해서 공단의 모든직원의 관심과 참여로 고객부담의 요금을 현실화 하는 방법보다 프로그램 운영을 내실화하여 유휴시설의 이용도를 높이는 방향의 수입상향과 정밀한 원가분석을 통한 지출절감 방안을 모색하여 점층적으로 개선이 이루어질 수 있도록 할 예정이라고 밝혔다.

 정행교 이사장은 이번 경영혁신을 통해 “모든 직원들의 잠재력이 지속적이고 효과적으로 발휘될 수 있도록 각 분야에서 지속적으로 노력하여 모방적이고, 성과중심적인 흉내내기에서 벗어나 새로운 성과를 만들어낼 수 있는 신뢰받는 공기업이 되도록 하겠다”고 말했다.